ESG-rapportering er en strategisk beslutning. Her er ti grunner til at det lønner seg:

EUs Omnibus-forslag endrer kravene til bærekraftsrapportering. Slik påvirkes norske bedrifter – og slik bør du forberede deg.

Mangfold og makt er hotte temaer for tiden. Alle skal ha det, alle skal jobbe med det, men de færreste evner å gjennomføre. Hvorfor er det slik? Og hvordan kan mangfold bli bedriftens viktigste konkurransefortrinn?

Hvordan skal du legge til rette for meningsmangfold i bedriften? Og hvordan opprettholder du det? Her får du 13 tips til hvordan du kan gå frem.

Ny teknologi, spesielt AI, endrer arbeidslivet i raskt tempo. Ifølge OECD er AI allerede en del av mange arbeidsplasser – på godt og vondt. Dette har gjort AI sin rolle i arbeidslivet til et hett tema blant både forskere og yrkesutøvere innen en rekke felt, inkludert HR. Men er HR klar for å møte denne endringen?

I dagens arbeidsliv jobber flere generasjoner tett sammen. Det betyr at HR og virksomheter må håndtere en arbeidsstyrke med svært ulike erfaringer, forventninger og arbeidsformer. Selv om dette kan by på noen utfordringer, gir det også en stor mulighet: aldersmangfold på arbeidsplassen bidrar med verdifulle perspektiver, økt innovasjon og en rik kombinasjon av ferdigheter.

Innspilt webinar med Alexander Löfgren om hvordan vi muliggjør smart samarbeid i våre virksomheter, der raske endringer har blitt den nye normalen.

How will the new roles and responsibilities within HR look like in the years ahead? Which roles will change, what new skills will be required and how can your organisation gear-up to stay future proof? 

NPF innebærer unike utfordringer, men også fantastiske muligheter. Med dette webinaret ønsker vi å bidra til økt forståelse og kunnskap om nevromangfold, slik at du kan skape en inkluderende arbeidsplass som verdsetter og drar nytte av medarbeidernes ulike styrker.

Å tilby fleksible arbeidsformer er et skritt i riktig retning, men organisasjoner har ofte utfordringer med å tilpasse sine fleksibilitetspolicyer til de ansattes forventninger. Vår undersøkelse viser en betydelig forskjell mellom hva de ansatte ønsker seg og hva arbeidsgiveren tilbyr. 
 

Fleksibilitet er ikke lenger bare et gode – det er noe ansatte forventer seg. I Norge, som i resten av Europa, viser vår forskning at ekstra fridager og fleksible arbeidstider er på andre og tredjeplass av de foretrukne ansattgodene, med fast lønn som den høyeste prioriteten. Halvparten (55 %) av norske ansatte rapporterer at de er fornøyde med sin nåværende balanse mellom jobb og fritid. 

Mange virksomheter sitter fast i gamle arbeidsprosesser, ofte med begrunnelsen "vi har alltid gjort det slik". Når nye systemer skal anskaffes blir dette en utfordring og det som burde være en mulighet til effektivisering, blir i stedet en kamp for å beholde utdatert praksis – selv om den er tungvint, tidkrevende og feilutsatt.