3. mai 2022
En ny undersøkelse ser på hvordan europeiske arbeidstakere forvalter tiden sin. Den fokuserer på arbeidsgivers attraktivitet i kampen om talenter, hva arbeidstakere ser etter hos en arbeidsgiver, og hva arbeidsgivere fokuserer på for å være attraktive.
Mer enn noen gang forventer ansatte frihet til å organisere balansen mellom fritid og arbeid. Fleksibilitet er derfor blitt en suksessfaktor for arbeidsgivere for å tiltrekke- og beholde ansatte.
Rundt halvparten av europeiske arbeidstakere sier de har fleksibel arbeidstid, Norge ligger over gjennomsnittet med nesten 58%, bare Finland, Tyskland og Nederland ligger litt over. Spania er minst imøtekommende når det gjelder fleksibel arbeidstid (41%). Det viser en ny undersøkelsen utført av Protime på vegne av den europeiske leverandøren av HR- og lønnstjenester, SD Worx.
– En god balanse mellom jobb og fritid er avgjørende for at ansatte skal holde seg motiverte. Vi vet nå at denne balansen mellom arbeid og fritid direkte bidrar til høyere produktivitet, og mindre utbrenthet. Bruk av riktig teknologi – som tar «pulsen» på de ansatte, kan bidra til bedre personalplanlegging og måling av produktivitet. Ikke minst kan målinger forhindre at noen jobber for hardt eller for mye. Ved hjelp av teknologi kan nåtidens ledere fungere som gode trenere for sine ansatte», sier Vivienne Karlsen, Managing Director i SD Worx Norge.
Undersøkelsen viser at det er mindre fleksibilitet til hvor og når man faktisk utfører arbeidet. Nederland leder an; 50% velger fritt hvor de skal utføre jobben, og 47% kan selv velge når de ønsker å jobbe. Dette er betydelig høyere enn det europeiske gjennomsnittet på 39 %. Blant norske arbeidstakere svarer nesten fire av ti at de kan bestemme hvor og når de skal jobbe.
Å opprettholde balanse mellom jobb og fritid er tilsynelatende ikke like viktig for alle. Av de som for eksempel sjekker e-post etter arbeidstid er snittet i Europa på 41%, Norge er høyere enn snittet med nesten seks av ti (56%), som er en stor kontrast til Tyskland, der kun 3 av 10 ansatte sporadisk sjekker arbeidsrelaterte telefoner eller e-poster etter arbeidstid.
– På grunn av det obligatoriske arbeidet hjemmefra under korona, har mange ansatte også blitt kjent med en mer fleksibel tolkning av arbeidstiden de siste årene. Ansatte ser det som en stor fordel å kunne velge hvor og når de jobber, enten fra kontoret eller hjemmefra. Samtidig gjør dette grensen mellom jobb og fritid mer utydelig. Vi ser fra studien at det å holde oversikt over arbeidstiden bidrar til å opprettholde balansen mellom arbeid og fritid, sier Karlsen.
Når det gjelder overtid leder Frankrike med (56%), etterfulgt av Belgia (53%) og Nederland (53%). Skandinavia er den mest punktlige regionen når det gjelder arbeidstimer. Det er også en slående forskjell når det gjelder alder. For eksempel sier 52% mellom 25 og 29 år at de regelmessig jobber overtid. Jo eldre den ansatte er, jo lavere blir prosenten. 42% i aldersgruppen 50-54 hevder at de fortsetter å jobbe etter normal arbeidstid, mens tallet for de fra 55 og oppover, er 40%.
Mer enn 50% av europeiske arbeidstakere anser timeregistrering som en god måte å opprettholde god balanse mellom arbeid og fritid. Dette gjelder særlig nederlendere (63%), tett etterfulgt av nordmenn og tyskere (57%).
Om undersøkelsen
Med bakgrunn i «War for Talent», gjennomførte iVox en undersøkelse på vegne av SD Worx og Protime (en leverandør av teknologi for styring av arbeid) om hvordan europeiske arbeidstakere styrer tiden sin. Undersøkelsen fokuserer på arbeidsgivers attraktivitet i kampen om talenter, ser på hva arbeidstakere ser etter hos en arbeidsgiver, og hva arbeidsgivere fokuserer på for å være en attraktiv arbeidsgiver. Forskningen dekket syv områder som arbeidsgivere kan jobbe med: trivsel og menneskesentrert HR, fleksibel arbeidsstyring, motiverende godtgjørelsespolitikk, inspirerende og styrkende kultur, digital arbeidsplass, talentledelse i bærekraftige karrierer og rekruttering.
Undersøkelsen ble gjennomført i februar og mars 2022 i Belgia, Tyskland, Frankrike, Finland, Italia, Nederland, Norge, Spania, Sverige og Storbritannia. Totalt ble 10.119 ansatte kartlagt (ca. 1.000 per land), hvorav 5.495 var kontoransatte. Utvalget er representativt for de enkelte lokale arbeidsmarkedene og har en tilsvarende sammensetning når det gjelder kjønn, alder og kvalifikasjoner som aktiv arbeidsstyrke i de aktuelle landene.
Vi har spurt nesten 3000 europeiske selskaper hva deres største HR-utfordringer er og bedt 10 eksperter fortelle om hvordan du best kan møte disse utfordringene og snu de til muligheter. Resultatet får du i denne e-boken.